Ich bin kaufmännischer Leiter, Interims-CFO und Transformationsexperte mit über 20 Jahren Führungserfahrung in internationalen Konzern- und Mittelstandsstrukturen. Mein Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Steuerung von Finanzorganisationen, der operativen Umsetzung der Digitalisierung von Finanz- und Geschäftsprozessen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung.

In der Hi-Tech-Industrie und der internationalen Logistikbranche habe ich über viele Jahre die Gesamtverantwortung für Controlling, Rechnungswesen, Treasury, IT-Finanzsysteme sowie globale Reportingstrukturen getragen. Dabei begleitete ich Konzernintegrationen nach Unternehmenszukäufen, den Aufbau zentraler Finanzfunktionen und führte Organisationen durch komplexe Wachstums- und Transformationsphasen.

Als Gründer und CEO eines Unternehmens, war ich zusätzlich für den Aufbau der gesamten kaufmännischen Organisation sowie die Kapitalbeschaffung von Seed-Finanzierung bis Venture Capital verantwortlich. Diese unternehmerische Perspektive prägt meine heutige Arbeit in der Beratung und im Interim Management.

Ein besonderer Fokus meiner Tätigkeit liegt auf der Verbindung von Finance, Prozessen und Technologie. Ich habe weltweit ERP-Systeme implementiert, Data-Warehouse- und Business-Intelligence-Strukturen aufgebaut und Finanzprozesse durch Automatisierung und Systemintegration messbar effizienter gestaltet.

Ich habe Finanzorganisationen in Europa, Nordamerika und Südostasien geführt und globale Teams in Konzernstrukturen integriert. Neben fundierter Rechnungslegung nach HGB, IFRS und US-GAAP bringe ich so auch umfangreiche internationale Erfahrung in Finanzierung, Restrukturierung, Performance Management und strategischer Unternehmenssteuerung mit.

Meine Arbeitsweise ist analytisch, lösungsorientiert und konsequent umsetzungsstark. Ich verbinde strategische Konzeption mit operativer Verantwortung und begleite Unternehmen nicht nur beratend, sondern bis zur erfolgreichen Implementierung.